О.А. Сиволобчик: Когда люди приватизировали квартиры, им толком не объясняли, что, получая право собственности на жилье, они теперь несут и обязанности по его содержанию. Поэтому многие, уже являясь хозяевами своих квартир, продолжают общаться с эксплуатирующими организациями по принципу: «Вы мне должны». Итоги приватизации жилья можно сравнить с выигрышем в лотерею. Если человеку посчастливилось выиграть машину, он же не будет требовать, чтобы ее ремонтировала и заправляла организация, проводившая розыгрыш.
 Цель жилищно-коммунальной реформы — повышение качества работ в сфере ЖКХ при сохранении или даже сокращении издержек на них. Добиться этого можно, выделив свой дом из единой структуры, которая находится сегодня на балансе ДЕЗ. По своему состоянию и составу населения все дома разные. В одних платят за квартиру 100% жильцов, в других — 30%. Сейчас эти средства вместе с доплатами из городского бюджета попадают, как в общий котел, на счет Дирекции единого заказчика, которая расходует их по мере необходимости. Большая часть этих денег направляется проблемным домам, ведь их коммуникации находятся в наихудшем состоянии. В итоге получается, что благополучный дом в ущерб себе оплачивает содержание двух-трех неблагополучных. Чтобы этого не происходило, мы предлагаем жителям организовать Товарищество собственников жилья и открыть для своего дома отдельный счет.
 С.А. Ковалевская: Создание ТСЖ выгодно и по другой причине. Если в доме имеются нежилые помещения, оформленные в общую собственность жильцов, то арендная плата за них идет в бюджет Товарищества. За счет этих средств ТСЖ может сделать ремонт дома, благоустроить территорию или снизить квартплату для своих членов. В Москве уже имеется несколько примеров, когда ТСЖ, грамотно используя доходы от нежилых помещений, полностью освобождают пенсионеров, проживающих в этих домах, от квартплаты.
 О.А. Сиволобчик: Сегодня во многих домах сложилась ситуация, когда 70–80% жильцов являются собственниками квартир. А помещения общего пользования — лестницы, лифты, подвалы и чердаки — по-прежнему остаются в муниципальной собственности. Это в принципе неправильно. Все эти помещения должны получить статус общей долевой собственности владельцев квартир.
 С.А. Ковалевская: Понятие общей собственности относится и к земельному участку, прилегающему к дому. Площадь этого участка определяется при оформлении кондоминиума — подробного документального описания закрепленного за строением, принадлежащим двум и более собственникам, земельно-имущественного комплекса. Так, например, размер земельного участка, закрепленного за 17-этажным трехподъездным домом, составляет 0,77 га.
 О.А. Сиволобчик: Являясь, по сути, юридическим лицом, ТСЖ может взять в аренду еще и другие земельные участки на прилегающей территории, где можно оборудовать автопарковку, установить коммерческую палатку, торгующую дешевыми продуктами, или организовать что-либо другое, необходимое жителям.
 С.А. Ковалевская: В настоящее время в Нагорном районе образовано пять Товариществ собственников жилья. Все они созданы в новостройках 2001—2002 гг. Документы на регистрацию ТСЖ были поданы застройщиками еще на стадии приемки домов. Полноценная работа в них начнется только после окончания заселения, когда в каждом доме пройдет общее собрание жильцов. На нем собственники квартир должны будут решить, кому поручить управление зданием. Управляющие организации бывают трех типов. Члены ТСЖ могут поручить заботу о содержании своего дома или государственной Дирекции единого заказчика (ДЕЗ), или одной из коммерческих организаций, специализирующихся на подобного рода услугах, или взять управление в свои руки. После этого управляющая организация от имени членов ТСЖ заключает договора с подрядчиками на уборку, ремонт и прочие работы по содержанию дома.
 О.А. Сиволобчик: Я бы советовала не всегда прибегать к услугам ДЕЗ, который заинтересован в том, чтобы дом остался в его ведении. Это позволяет ему, не раскрывая деталей использования средств, поступающих на эксплуатацию целого ряда домов, оперировать большими денежными суммами по своему усмотрению. Лучше пригласить стороннюю управляющую организацию. А еще лучше — обучить собственных специалистов из числа членов ТСЖ и поручить управление им.
 С.А. Ковалевская: Сегодня создать Товарищество собственников жилья в нашем районе могут около 30 домов из числа жилищно-строительных кооперативов. К сожалению, не все жители готовы на этот шаг, они не хотят менять существующий порядок вещей, даже если это принесет ощутимую материальную выгоду. Многие опасаются, что, организовав ТСЖ, придется платить больше. Некоторые боятся сложностей в управлении Товариществом. Хочется заверить жителей, что Управа района готова оказывать всестороннюю поддержку ТСЖ — от консультационной и юридической помощи до проведения конкурсов среди управляющих организаций и контроля за их работой. Районные власти заинтересованы в том, чтобы люди жили лучше, и ТСЖ — путь к этому.
Подготовил Александр Кравчук